У відповідь на зростаючу напругу та дві трагічні події, пов'язані зі стріляниною, адміністрація Дональда Трампа здійснила несподівані кадрові перестановки в Міннеаполісі. Ці зміни стосуються ключових фігур, відповідальних за виконання імміграційного законодавства у місті.
Зокрема, Грегорі Бовіно, який досі очолював місцеві імміграційні операції, залишає свою посаду. Його відхід став прямим наслідком невдоволення Білого дому ефективністю та результатами роботи підрозділу в умовах складної криміногенної ситуації.
На його місце призначено Тома Гомана, досвідченого фахівця у сфері імміграційного контролю. Гоман відомий своєю жорсткою позицією щодо нелегальної міграції та має значний досвід роботи у федеральних структурах.
Ключовою особливістю призначення Гомана є нова система підзвітності. На відміну від попередника, Том Гоман звітуватиме про хід операцій не через звичайні відомчі канали, а безпосередньо Білому дому. Це підкреслює особисту зацікавленість президента Трампа у швидкому та ефективному вирішенні проблеми в Міннеаполісі.
Ситуація в місті загострилася після того, як там сталася друга смертельна стрілянина, що привернула увагу національних ЗМІ. Ці інциденти підняли питання про безпеку та необхідність посилення контролю за дотриманням законів, особливо серед мігрантів.
Окрім кадрових рішень, спостерігачі відзначають і зміну риторики з боку самого президента. Дональд Трамп дещо пом'якшив свій публічний тон щодо імміграційних питань, що може свідчити про спробу знизити градус напруги в суспільстві після резонансних подій.
Експерти вважають, що призначення Гомана, який має прямий зв'язок із адміністрацією президента, є спробою Трампа взяти ситуацію під особистий контроль. Це також може бути сигналом для інших регіонів про те, що Білий дім не терпітиме провалів у реалізації міграційної політики.
Очікується, що під керівництвом Тома Гомана операції з контролю за імміграцією в Міннеаполісі будуть значно посилені та реорганізовані з метою запобігання подальшим трагічним інцидентам та відновлення громадського порядку.

